گروه  سرمایه گذاری بِرتو (berto)، برخلاف تصور نام یک شرکت نیست، بلکه نام بِرندی است که چندینشرکت با فعالیت در حیطه  کسبوکار، معادن، مهندسی، بازرگانی و تولید در  زمینههای گوناگون، تحتعنوان این مجموعه و این نام مشغول به فعالیت هستند.

لازم به ذکر است تمامی  کسبوکارهای زیرمجموعه برتو، از لوگوی مشترک  سرمایهگذاری بِرتو بهره برده و  درعینحال، هر یک از  آنها، از نام و هویت تجاری خود استفاده  میکنند.

همچنین، هر مجموعه زیر نظر مستقیم این نام بوده، ولی در قراردادها و موارد قانونی، با  نامهای اصلی خود و با امضاء مدیران         صاحبامتیاز آن مجموعه دارای هویت قانونی می شوند.

در حال حاضر حدود 400 نفر  بهصورت مستقیم، با اشتغال در  زیرمجموعههای بِرتو امرار معاش  میکنند و تعداد بیشتری  بهطور غیرمستقیم در ارتباط با این مجموعه می باشند.

بررسی ها نشان  میدهد که  شرکتهای موفق جهان دارای تجارب و  سیاستهای مشترک و  مشابهای در موضوع استخدام هستند.  آنها  نظامهای استخدامی  سختگیرانه و منظمی دارند، کارکنان خود را از میان تعداد زیاد و طیف وسیعی از متقاضیان استخدام، با وسواس و با کمک ابزارها و  آزمونهای دقیق و معتبر  برمیگزینند، در زمان استخدام علاوه بر دانش و مهارت به  ویژگیهای رفتاری، شخصیت،  علاقهمندی ها و استعداد افراد نیز توجه جدی دارند.  شرکتها و مدیران موفق، استخدام را به زمان و مکان خاصی محدود  نکردهاند، بلکه از هر فرصت و تماسی برای یافتن افراد شایسته و شکار  آنها استفاده  میکنند. مدیران ارشد این  شرکتها شخصاً در فرایند استخدام و برای ارزیابی متقاضیان وقت و انرژی صرف  میکنند و بخش مهمی از  موفقیتهای خود را هم به  استخدامهای درست و انتصابات دقیق خود مربوط  میدانند. مانند آنچه در سازمان بِرتو اتفاق می افتد.

استخدام از سوی  شرکتها و  سازمانها هم اتفاق مهم و تأثیرگذاری است، چراکه انتخاب افراد مناسب )از نظر تناسب با شغل، سازمان و الزامات و مقتضیات شغلی و سازمانی( یکی از راز و رمزهای موفقیت  موفقترین  شرکتها و  سازمانهای دنیاست و بسیاری از رهبران و مدیران شایسته و موفق جهان، موفقیت خود را تا حدود زیادی به موفقیتی که در زمینه یافتن و استخدام کردن  مناسبترین کارکنان  داشتهاند نسبت  میدهند.