غلبه بر اهمالکاری تا رسیدن به موفقیت

هنگامی‌که در بازار کسب‌وکار و تجارت با انواعی از شرکت‌های مختلفی روبه‌رو هستیم که عملکرد متفاوتی با یکدیگر دارند، بعضی موفق‌اند و بعضی ناموفق، برخی کارمندهایشان از کار در آن شرکت و سازمان راضی و خرسندند و اما برخی دیگر ناراضی هستند و شکایت دارند و همیشه وظایف و مسئولیت‌های عقب‌افتاده دارند؛ و یا مدیرانی که همواره در تلاطم و آشفتگی همیشه وقت ندارند اما بعضی مدیران با آرامش خاطر و قاطعانه و مقتدرانه به هدایت سازمان خود می‌پردازند، همه این موارد ما را بر آن می‌دارد که نسبت به مسئله مهمی در آن‌ها کنجکاو شویم و به تحقیق بپردازیم که آن هم نحوه برنامه‌ریزی، مدیریت زمان، تعیین وظایف و اهداف سازمان و پرسنل آن می‌باشد. در این بین موضوع اهمال‌کاری می‌تواند در بهره‌وری کارمندان، مدیران و به‌طور کل سازمان یا شرکت را دچار مشکل کند. به همین منظور ضرورت آموزش دوره‌ای به نام غلبه بر اهمال‌کاری تا رسیدن به موفقیت احساس می‌شود.